تقييم الأعمال والتسويق
تقييم أداء المبيعات والتسويق استناداً إلى البيانات، وتحديد مواطن الخلل التي تعيق النمو.
إحدى خدمات الاستشارات ضمن منظومة النمو في كونفر. نحدّد التوجه والأولويات التي يُبنى عليها التنفيذ في بقية المجالات.
علامات تدل على حاجتك لهذه الخدمة
- تتراجع النتائج والسبب غير واضح.
- يحتاج مسؤول جديد إلى قراءة مستقلة للوضع الحالي ينطلق منها.
- يرتفع الإنفاق دون نمو مماثل في العائد.
خطوات العمل
- 01
نراجع معاً الاستراتيجية والقنوات ورحلات العملاء والتقنيات والبيانات.
- 02
نلتقي المسؤولين عن تحقيق النمو.
- 03
نحدد أين تُبذل الجهود دون أن تنعكس على النتائج.
- 04
نرتّب الفجوات بحسب تأثيرها في النتائج.
المخرجات التي نقدمها عادةً
يحدد التقييم نطاق العمل، ومن ثم المخرجات المطلوبة. وتشمل عادةً:
- خريطة توضح طريقة العمل الحالية
- تقييم يوضح الفجوات ويرتّبها بحسب أثرها
- الأولويات الموصى بها
المعيار هو ما يتغير فعلياً بعد العمل
نقيس فائدة التقييم بما يغيّره في القرارات: الاتفاق على الأولويات، وتحديد مسؤول وموعد لمعالجة كل فجوة. نتفق على المستهدفات قبل بدء العمل، ولا نعدّها نتائج فعلية إلا بعد التحقق من بلوغها.
- مستهدف يُتفق عليه قبل بدء العمل
- نتيجة موثّقة لكل رقم مصدر
إجابات مباشرة
هل يمكن طلب خدمة تقييم الأعمال والتسويق بشكل مستقل؟
نعم، كمشروع محدد أو ضمن عمل استشاري أوسع. ونراعي في الحالتين كيف يخدم هذا العمل بقية الجهود التي تدعم نموك.
ابدأ بتقييم منظومة النمو.
نبدأ بفهم طريقة عملك وما يعوق نموك، ثم نحدد ما يحتاج إلى تغيير. أخبرنا بالتحدي الذي تواجهه.
يمكننا بدء المحادثة حتى لو لم تتبلور متطلباتك بالكامل.