استراتيجية القياس
تحديد المؤشرات المطلوب قياسها وأهميتها ومصدر بياناتها والمسؤول عن متابعتها.
إحدى خدمات البيانات والرؤى ضمن منظومة النمو في كونفر. نحوّل نتائج العمل إلى بيانات موثوقة تساعدك على تحديد الخطوة التالية.
علامات تدل على حاجتك لهذه الخدمة
- طُبّق التتبّع دون خطة.
- لا يوجد اتفاق واضح على الأرقام التي تستحق المتابعة.
- تُطلق حملات جديدة دون آلية لقياس نتائجها.
خطوات العمل
- 01
نبدأ بالأسئلة التي تحتاج إلى إجابات عنها لإدارة أعمالك.
- 02
نحدّد ما سنقيسه ومصدر بياناته والمسؤول عنه.
- 03
نخطّط للتتبّع عبر الموقع ومنصات الإعلان ونظام إدارة علاقات العملاء.
- 04
نصمّم آلية لجمع البيانات تراعي موافقة المستخدم.
المخرجات التي نقدمها عادةً
يحدد التقييم نطاق العمل، ومن ثم المخرجات المطلوبة. وتشمل عادةً:
- خطة القياس
- دليل تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية
- متطلبات التتبّع
المعيار هو ما يتغير فعلياً بعد العمل
نراجع مدى تنفيذ التتبّع المطلوب في الخطة، وما إذا كانت بياناته تجيب الآن عن الأسئلة التي انطلقنا منها. نتفق على المستهدفات قبل بدء العمل، ولا نعدّها نتائج فعلية إلا بعد التحقق من بلوغها.
- مستهدف يُتفق عليه قبل بدء العمل
- نتيجة موثّقة لكل رقم مصدر
إجابات مباشرة
هل يمكن طلب خدمة استراتيجية القياس بشكل مستقل؟
نعم، يمكن طلبها كمشروع مستقل محدّد النطاق أو ضمن تعاون أشمل في مجال البيانات والرؤى. نبدأ في الحالتين بتحديد كيفية تكاملها مع بقية منظومة النمو لديك.
ابدأ بتقييم منظومة النمو.
نبدأ بفهم طريقة عملك وما يعوق نموك، ثم نحدد ما يحتاج إلى تغيير. أخبرنا بالتحدي الذي تواجهه.
يمكننا بدء المحادثة حتى لو لم تتبلور متطلباتك بالكامل.