استراتيجية النمو
تحديد فرص النمو في شرائح العملاء والعروض والقنوات والأسواق، وترتيبها بحسب أثرها المتوقع وإمكانية تنفيذها.
إحدى خدمات الاستشارات ضمن منظومة النمو في كونفر. نحدّد التوجه والأولويات التي يُبنى عليها التنفيذ في بقية المجالات.
علامات تدل على حاجتك لهذه الخدمة
- لديك مستهدفات للنمو، لكنك لم تتفق بعد على مصادر تحقيقه.
- تعمل الفرق على فرص مختلفة في الوقت نفسه.
- تباطأ النمو في النشاط الأساسي.
خطوات العمل
- 01
نقيّم شرائح العملاء والعروض والقنوات والأسواق بحسب قدرتها على خدمة هدف النمو.
- 02
نقدّر حجم الفرص ونرتّبها بحسب أثرها وقابليتها للتنفيذ.
- 03
نحدّد ما يستحق المتابعة وما ينبغي التوقف عنه.
- 04
نتفق مع الإدارة على مسار واحد للنمو.
المخرجات التي نقدمها عادةً
يحدد التقييم نطاق العمل، ومن ثم المخرجات المطلوبة. وتشمل عادةً:
- تقييم فرص النمو
- مسار للنمو بأولويات محدّدة
- مستهدفات لخارطة الطريق مع تمييزها عن النتائج الفعلية
المعيار هو ما يتغير فعلياً بعد العمل
نقيس مدى تحقيق الأولويات المتفق عليها لنتائج الأعمال التي اختيرت من أجلها، بالرجوع إلى بيانات الشركة ونظام إدارة علاقات العملاء. نتفق على المستهدفات قبل بدء العمل، ولا نعدّها نتائج فعلية إلا بعد التحقق من بلوغها.
- مستهدف يُتفق عليه قبل بدء العمل
- نتيجة موثّقة لكل رقم مصدر
إجابات مباشرة
هل يمكن طلب خدمة استراتيجية النمو بشكل مستقل؟
نعم، كمشروع محدد أو ضمن عمل استشاري أوسع. ونراعي في الحالتين كيف يخدم هذا العمل بقية الجهود التي تدعم نموك.
ابدأ بتقييم منظومة النمو.
نبدأ بفهم طريقة عملك وما يعوق نموك، ثم نحدد ما يحتاج إلى تغيير. أخبرنا بالتحدي الذي تواجهه.
يمكننا بدء المحادثة حتى لو لم تتبلور متطلباتك بالكامل.