تقييم الجدوى والفرص
تقييم ما إذا كانت فرصة دخول سوق أو إطلاق منتج أو تنفيذ مبادرة تستحق الاستثمار، وتحديد شروط جدواها.
إحدى خدمات الاستشارات ضمن منظومة النمو في كونفر. نحدّد التوجه والأولويات التي يُبنى عليها التنفيذ في بقية المجالات.
علامات تدل على حاجتك لهذه الخدمة
- تفكّر في دخول سوق جديدة أو تقديم منتج جديد.
- تحتاج إلى تحليل مستقل قبل اتخاذ قرار استثماري.
- أمامك خيارات متعددة تتطلب الموارد نفسها.
خطوات العمل
- 01
نحدّد القرار المطلوب والمعايير التي سنقيّم الخيارات على أساسها.
- 02
نقيّم الطلب والمنافسة والمتطلبات التنظيمية.
- 03
ندرس السيناريوهات المحتملة وما يتطلبه نجاح كل منها.
- 04
نقدّم توصية واضحة.
المخرجات التي نقدمها عادةً
يحدد التقييم نطاق العمل، ومن ثم المخرجات المطلوبة. وتشمل عادةً:
- تقييم الجدوى
- مقارنة السيناريوهات
- توصية بالمضي أو التوقف، مع بيان الشروط
المعيار هو ما يتغير فعلياً بعد العمل
نقيّم العمل بمدى دعمه لقرار مدروس، يستند إلى معايير واضحة وافتراضات معلنة ومعلومات موثّقة المصدر. نتفق على المستهدفات قبل بدء العمل، ولا نعدّها نتائج فعلية إلا بعد التحقق من بلوغها.
- مستهدف يُتفق عليه قبل بدء العمل
- نتيجة موثّقة لكل رقم مصدر
إجابات مباشرة
هل يمكن طلب خدمة تقييم الجدوى والفرص بشكل مستقل؟
نعم، كمشروع محدد أو ضمن عمل استشاري أوسع. ونراعي في الحالتين كيف يخدم هذا العمل بقية الجهود التي تدعم نموك.
ابدأ بتقييم منظومة النمو.
نبدأ بفهم طريقة عملك وما يعوق نموك، ثم نحدد ما يحتاج إلى تغيير. أخبرنا بالتحدي الذي تواجهه.
يمكننا بدء المحادثة حتى لو لم تتبلور متطلباتك بالكامل.